从“弱小分散”到“数A集群”的蝶变
——大兴安岭图强林业局生态旅游发展壮大纪实
近年来，大兴安岭林业集团公司图强林业局把生态文明建设作为立局之本、强局之基，立足“龙江第一湾”旅游资源优势，坚持高标准谋划、高标准落实、高质量推进景区建设，景区知名度、美誉度逐年攀升，旅游人数及旅游收入屡创新高，成为天南海北游客找北非来不可的打卡地。
补短板——“连线成珠”强布局
图强林业局按照大兴安岭地委和大兴安岭林业集团公司党委提出的打造大北极旅游圈的发展理念和相关部署要求，全力打造大北极旅游圈重要节点，以龙江第一湾景区为核心，打造江湾上下揽星馆、蓝莓观光园、最北点广场、卡伦小镇沿江观光带，环绕樟子松森林、63大桥、分水岭白桦林，带动九曲十八湾国际重要湿地、漠河百环度假村、图强林业博物馆、党建馆、北极泉景区连线成珠，形成贯通G331、G111的“一核一带一环”总体战略布局，围绕“吃、住、行、娱、购、游”等要素构建全域、全季、全业态的旅游发展新模式。聘请东北林业大学工程咨询设计研究院量身打造了“龙江第一湾”深度概念性旅游规划设计方案，召开《龙江第一湾旅游规划设计汇报会》，分析研判具体实施落地可行性，根据旅游整体规划，新增公共广播、热点覆盖、求助对讲、火灾预警等4个系统，卡伦小镇北广场征地项目正在有序推进。
激活力——“数字赋能”抓运营
自2023年6月实施旅游公司化运营，建成智慧景区票务系统，成功入驻线上头部平台以来，图强林业局建立以奖促干机制，根据景区营收水平按照梯次比例给予旅游公司奖励资金，通过发放驻景区职工日常补助，年底发放特殊贡献奖励等措施，激发经营主体活力，景区主营的超市、餐厅、旅行社、游乐项目等经营性收入的80%由景区自主拓展业务，每年投入10万元购买景区公众责任险，保障游客权益，降低风险成本。门票收入、观光车占股收入、经营性收入通过电子收费系统全部进入专用财务帐户。同时，林业还局设立应急救助金20万元，应对景区突发公共事件，确保景区安全运营。
谋良策——“丰富业态”通阻滞
图强林业局发挥“链主”企业引领作用，以联合体形式整合局域餐饮、住宿、个体旅行社等现有资源，向各经营主体推送游客资源，成立了龙江第一湾、北极圈2家轻资产经营旅行社，根据不同需求推出1-3日游图强精品旅游线路。同时，实施旅游“后备箱”工程，提供优质旅游产品，丰富旅游供给，满足多层次立体化需求，冬季冰雪项目，卡伦小镇别墅区保暖改造，思索湖冰雪乐园项目等正在开发筹建，九曲十八湾景区与哈尔滨吉华集团公司达成合作协议，以九曲十八湾国际重要湿地为依托，争取资金项目，完善九曲十八湾景区建设。
搭平台——“以文塑旅”绘新图
2024年，与东方卫视合作完成了《极限挑战》第十季两期的节目录制，旅游热效应持续显现。松杉灵芝进入绿色和有机产品名录及松杉灵芝、野生浆坚果的森林认证，打响了“北”字品牌。在大兴安岭集团第八届工艺品大赛暨林下经济产品丰收节上，图强林业局参展的6大类152件展品荣获一等奖1项、二等奖3项。邀请新华社、人民日报等主流媒体到龙江第一湾采风，全方位、多角度宣传图强文旅产业，开办了抖音官方账号，累计在新华社、人民日报、经济日报学习强国等中央、省、地级新闻媒体刊发旅游稿件155条，其中中央级级64条、省级28条。《龙江第一湾》歌曲MV在新华网等平台播出，播放量达225.3万次；与安徽省电视台交通广播合作录制《听·见美丽中国》节目第三期《森林之歌》，同步在12个省市交通广播频道播出，新媒体点击量突破1亿人次，覆盖听众超过1.5亿人次，有效提升了“龙江第一湾”“九曲十八湾国际重要湿地”旅游品牌知名度和影响力。
据了解，图强林业局8处知名景区景点中，北极泉景区、图强林业博物馆为3A级景区，九曲十八湾景区为2A级景区，2023年龙江第一湾景区成功晋升国家AAAA景区，图强林业局旅游事业完成了从“弱小分散”到“数A集群”的华丽转身，旅游业发展步入快车道。
通讯员：徐守岭
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