大兴安岭林业集团公司韩家园林业局以“五型”班子创建活动为总抓手，坚持在理论武装、制度建设、实干担当上精准发力，着力打造政治过硬具备领导现代化林区建设能力的领导班子和干部队伍。
强化理论武装，提升政治素养。持续深化“第一议题”制度，坚持党委理论学习中心组带头示范，通过个人自学与集中辅导、理论研究与业务知识解读、研讨交流与一线研学“三个结合”，力促学深学透，掌握精髓要义。年初以来，党委理论学习中心组开展第一议题学习8次。围绕主责主业开展专题业务辅导5次，深入森林调查现地开展体验式学习1次，集中学习8次，党纪学习教育专题学习7次，开展专题研讨4次。全局各级班子理论学习中心组学习150余次，切实提升领导班子成员的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。
强化制度建设，营造政治生态。开展“精细管理”“标准化建设年”“防范化解重大风险”回头看，全面梳理现有规章制度和工作流程，促进依规办事、科学决策。坚持完善监督约束机制，重大决策事项法律审查率达到100%，提高工作科学化、制度化水平。坚持严肃党内政治生活，严格落实“三重一大”集体决策制度、领导干部双重组织生活制度，坚持两级班子成员之间定期谈心交流，坚持处级包片领导指导基层单位民主生活会制度，用好用活批评与自我批评武器，增强领导班子解决自身问题的能力。坚持强化廉政责任落实，制定党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单，深化处级党政班子成员和基层单位、部门主要负责人述职述廉工作，以严肃党内政治生活营造良好政治生态。
强化实干担当，落实政治责任。以实施干部“责任管理网格化、日常考核积累制”为抓手，层层压实责任，加大重点工作推进力度。围绕国有林区改革先行示范区三年行动计划，提出了69条建议措施，谋划项目21个。深入践行“四下基层”工作法，持续开展“大调研、大走访、大攻坚”活动，两级班子为基层林场管护站、瞭望塔协调解决了实际问题40余件。开展“党委护航森林防火，干部下沉基层一线”活动，15名处级干部、62名科级干部、27个包保单位全部进网格，持续抓预防、查隐患、堵漏洞，将森防责任落实到人头、山头、地头，以实干担当贡献“政治过硬”班子力量。（张颜 刘佰堃）
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