大兴安岭林业集团公司加格达奇林业局党委以“强党建、优生态、促发展、惠民生”为目标，实施基层党建“1234”工作法，为企业高质量发展持续赋能。
紧扣“一主题”，培育党建品牌
林业局党委紧紧围绕集团党委“党旗引领强堡垒，发展生态争先锋”主题实践活动，持续深化党建品牌创建。大力挖掘基层党建“一支部一特色、一林场一品牌”，确立党建示范点15个，制定党建子品牌49个，设计“党建LOGO”30个。创建森林防火、生态修复、资源管护、产业发展“先锋党支部”8个。以建设“四强”、“六有”党支部为标准，扎实开展党支部标准化规范化建设质量提升年活动，创新建立党建内业电子化展示平台，党支部标准化规范化建设水平达到100%。先后有7个基层党组织和6名党员，被黑龙江省国资委和集团党委授予先进基层党组织和优秀共产党员的荣誉称号。
把握“两环节”，夯实党建根基
紧扣党员干部管理和制度机制关键环节，确保林业局党委各项决策执行和党建工作责任落实到位。坚持把党员干部教育培训作为一项重要的基础性工作来抓，举办了优秀中青年干部、入党积极分子和党务干部等各类培训班，通过采取“强化统筹、按需施教、创新模式”三项举措，确保党员干部教育全覆盖。加大年轻干部培育力度，选拔和储备优秀青年干部45名，先后选派5名中青年干部到国家林草局、浙江、集团总部等地挂职锻炼、跟班学习，提高年轻干部综合素质。
实施“制度建设年”“制度执行年”活动，梳理完善制度140条、流程184个。进一步完善“全面从严治党责任清单”，制定科级干部任用工作流程、“管理责任网格化、日常考核积累制”管理办法等。采取政治理论联学、优势资源联享、党员队伍联建、中心工作联动、工作纪律联抓的“五联”模式，建立党建联合工作机制，提升党建工作水平。
念好“三本经”，增添党建动力
念好“思想经”。连续三年组织开展“党建现场观摩交流”活动。常态化开展解放思想大讨论暨“两山”论坛，对党建引领行动中涌现出的先进典型和好的经验做法进行重点宣传。三年来，在国家和省地级主流媒体推送图文稿件超2000余篇。
念好“严字经”。不断加强“四责协同”机制建设，紧盯重点领域、重点部门开展专项整治，始终保持惩治腐败的高压态势。全局共开展廉政约谈1838次，4451人，运用“第一种形态”处置问题线索35件。畅通信访渠道，共收到并受理信访件39件，现已全部办结。加格达奇林业局被授予龙江金牌劳动人事争议调解组织荣誉称号。
念好“共建经”。与国家林草局生态中心党支部、国家林草局防火中心党支部、集团相关处室开展联学联建20余次。与地方政府开展了以“党建引领齐同心 联学共建促发展”、“同走抗联路 携手筑忠诚”等共建活动20余次。
突出“四融合”，强化党建引领
党建融合企业管理。科学制定局、场两级“三定方案”，合理定岗定员定编，机关机构精简31%。过大力实施挖潜增效、控本降耗，市场化经营和精细化管理水平不断提升。
党建融合生态建设。创新成立8个临时党总支，先后成立党员突击队和党员先锋队24个、党员先锋岗27个，在党员的带动下，连续多年取得森防工作全胜。探索建立“林长制”智能移动端，完成森林资源网格化“一张图”管理，设立38个“党员管护站”，深入开展“护药除盗”“绿网”等行动，严厉打击破坏森林资源违法行为。成立生态修复“帐篷党小组”，以“小组带党员、党员带职工”的方式，高质量完成人工造林1700亩、低产林改造1000亩、补植补造66600亩、退化林修复57446亩、完成森林抚育96.72万亩、可持续经营试点3.22万亩。
党建融合产业发展。紧跟集团战略布局，科学制定《产业发展三年行动方案》，重点发展森林药材、特色养殖、山野菜经济、畜牧经济、技能服务、生态旅游六大产业。在产业链上设立党员先锋岗27个，带动全局建成各类种养殖基地40个，成立合作社9个，各林场发展主营项目23个，各基层单位发展产业项目共160余项，预计本年度参与增收职工1551人，参与率64.5%。
党建融合民生福祉。局党委开展“职工在一线、我来做保障”实事惠民等活动，为基层配备了电冰箱、电视机等生活电器，有效改善了职工生产生活环境，解决了饮水洁净和安全等问题。连续开展“三送”“暖边绿境”工程，全局在岗职工健康体检、职工疗休养、文艺轻骑兵慰问演出，不断增强职工的幸福感、获得感和归属感。（崔健 严究）
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