蓄力攻坚求突破 提质增效稳增长——绿环公司召开2026年一季度生产经营会议

4月15日，绿环公司召开2026年一季度生产经营会议，会议由总经理任枫主持，公司副总经理、总工程师、各部门负责人及相关管理人员参会，会议采用现场和视频相结合的形式召开。

会议听取了各职能部门主要负责人一季度专项工作及重点工作的简要汇报；各业务部门主要负责人围绕2025年度遗留项目、2026年度新开展项目的进展情况、工作中存在的重点难点问题及下一步工作计划作了详细汇报，并对本部门一季度项目合同签订情况及资金到位情况进行了说明。各部门分管领导对现阶段工作进行了系统梳理与复盘总结。

会议指出，第一季度各项生产任务目标清晰、推进有序，但存在的问题亦不容忽视。当前，各职能部门需严格把控安全、保密及质量关口，尤其要将安全稳定工作作为重中之重。各业务部门面临人员能力提升、往来账款压力、生产效率提高以及基层管理强化等多重挑战，亟须制定有效措施并推动落实。各部门要牢固树立“稳质量、控节奏”的理念，认识到质量与生产安全是公司可持续发展的根本基石，必须恪守“法无授权不可为”的原则，时刻保持如履薄冰的敬畏之心，不断强化危机意识、忧患意识和市场意识，持续夯实发展根基。

会议明确了五项重点工作要求：一要构建目标责任体系，通过签订目标责任书层层压实责任；二要规范合同谈判流程，强化商务谈判与技术支撑的协同作用；三要推动创新与合作，积极主动、高效有序地对接监理软件的研发工作，确保符合预期目标与行业规范；四要推进专家库更新与质量培训强化，通过聘请院内外退休专家，分层次、分类型组织专家参与项目会审及质量培训；五要严格执行制度与纪律管理，加强人员外出报备管理和安全生产工作监管力度。

本次会议全面复盘了公司2026年一季度各项生产经营任务的完成情况，并详细部署了下一阶段的攻坚任务。下一步，公司全体人员将以此为指引，坚决守住安全底线，持续深挖降本潜力，全力推进重点项目提速，严格管控运营风险，确保全年目标稳步达成。（绿环公司）