2月10日—11日,院领导带领办公室、人事处、生产技术管理处、总工办等管理部门负责同志深入科技处、碳汇处和森林资源监测处开展工作调研,推进全年重点工作。
座谈会上,调研组分别听取了科技处、碳汇处和森林资源监测处的工作汇报,详细了解处室发展定位、全年重点工作、新型业务开展、人员聘用、奖励激励机制、内部管理机制和发展中的困难等方面的情况。与会职工结合自身工作实际积极发言,从党建、业务、科研、创新、自身发展等方面提出意见建议。调研组与干部职工进行了充分互动,针对部分具体问题开展深入讨论,与大家达成共识、凝聚了力量、鼓舞了干劲。
会议强调,各处室在部署安排全年工作时,一是要统一思想,明确方向,立足实际接地气,紧紧围绕市场发展经济,保持良好的发展势头。二是要聚焦主责主业,围绕主业苦练内功,大胆创新,提升技术实力,让创收与创新良性循环。三是要依靠创新增效益,准确把握创新是第一动力的核心要义,把创新作为创收的先进工具和重要手段,启动内部联动机制,拓宽交流渠道,闯出一条科研与生产相结合的新路子。四是要探索总结好的发展经验,重点在人员聘用、绩效分配等的分级管理上进行探索创新。五是要打造一支优秀的团队,建立灵活多样的用人机制,真正形成相互包容、相互促进、凝聚共识的团队精神,为建设国家级一流强院培育好人才队伍。
调研组要求,各生产处室要紧盯全年工作目标,充分发挥自身优势,积极拓展市场,铆足干劲、加足马力,实现更高质量发展。各管理部门要主动面对问题,研究解决措施,提供更高效率的优质服务。(办公室 高建利)