2月5日开工第一天，黑龙江伊春森工集团有限责任公司召开集团、局、场三级干部视频大会，专题传达贯彻全国林业和草原工作视频会议精神，提出2025年重点工作思路，扎实推进集团各项事业高质量发展。
把握精神实质，做到三个结合。集团把学习贯彻落实会议精神与重温习近平总书记考察伊春时的重要讲话重要指示精神相结合，始终铭记嘱托，持续写好“林区三问”新答卷；与把握国家林草工作大政方针和自觉融入国家战略相结合，坚定担起“国家队”务林人的责任和使命；与做好伊春森工的实际工作相结合，努力开创各项工作新局面。
狠抓经营保护，厚积绿色家底。坚持以“林长制”为引领，突出抓好森林防火，深化小兴安岭林区森林防灭火一体化试点建设，确保森林资源绝对安全。抓好33个苗圃标准化改造升级，全面完成国家下达的造林、抚育等计划任务。深化森林可持续经营试点，坚持问题导向和实践标准，大胆创新经营理念和技术，加快森林蓄积生长和结构质量提升，争做科学培育森林资源的北方样板。
做优三大产业，加快“两山”转换。从自身资源禀赋和产业基础等实际出发，重点打造林下经济与森林食品产业集群，结合森林可持续经营，集约化发展林下种植，做好森林食药材精深加工，做大“九珍十八品”品牌，建设东北最大的白桦汁生产基地，不断延长产业链、提升价值链。重点打造森林经营剩余物综合利用产业集群，推进《森林经营剩余物综合利用产业发展规划（2025—2030）》落地实施，优先发展小木制品和生物质能源等项目，逐步再现老林区“木字号”产业辉煌。重点打造森林旅游康养产业集群，深度开发康养、疗愈、避暑、五花山色、低空旅游等特色产品，发挥“林都号”“伊春号”旅游列车交旅融合优势，推进冰雪旅游度假区建设，不断叫响“森林里的家”品牌。
践行发展为民，增进职工福祉。坚持以产业带就业，以增效促增收，确保职工就业和收入水平稳中有升。推进林场要素重组和集中集聚集约发展，改善一线生产生活条件，打牢林区发展的基层基础。常态化开展送关爱、送帮扶、送政策活动，丰富群众文化体育生活，不断提升民生幸福感。
锐意改革创新，激发内生动力。深入落实党的二十届三中全会《决定》精神，坚持企业党委领导与公司法人治理相统一，把党建引领贯穿森工改革发展各方面、各环节，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。健全市场化经营机制，推进机构改革和“大部制”建设，严格资源资金管理，完善经营业绩精准考核，大力实施人才强林、科技兴林战略，激发“高质量发展、高水平保护”的内生动力和创新活力。 （綦鑫）
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