“三北”工程攻坚战打响以来，三北局闻令而动，按照国家林草局党组安排部署，第一时间组建包省指导组，分赴三北各省（区、市）开展工作，推动攻坚战实现良好开局。2025年，三北局迅速响应国家林草局三北专班新工作机制，优化调整10个包省指导组，出台多项机制措施，进一步夯实包省指导基础保障，持续加强包省指导工作管理。

优化组织保障。印发《三北局“三北”工程攻坚战专班工作方案》，成立统筹协调组、包省指导组、综合保障组3个组，综合保障组下设统计保障组、党建引领和舆论宣传组、核查监督和政策调研组3个小组，将全局干部分成“前线”和“后方”两大板块，实行全员参战。提出26项主要工作任务，明确攻坚后方的“作战任务”和具体要求，回应干部职工主动参战的意愿和热情，进一步提升“保障部队”作用发挥，优化完善三北专班运行机制。

明晰职能职责。印发《“三北”工程包省指导工作任务清单》，突出目标导向、问题导向，围绕宣讲解读、项目管理、服务基层、调查研究等6个方面，实事求是设置21项包省指导重点任务，要求各包省指导组“一抓到底”，以落实重点任务为抓手，统筹完成工作目标。坚持常态化重点任务推进与落实专项任务相结合，下沉一线与日常管理相结合，压实包省指导责任。实行“四个一”工作制度，各组每年总结一项地方改革创新举措，编发简报总结推广；每年研究解决或协调有关方面为基层办一件实事；围绕解剖1-2个县提交1份高质量调研报告；会同地方抓出一项标志性成果。

扎实指导服务。围绕攻坚战阶段性工作重点，年内先后3批次选派100多人次赴11个省（区）120个县（旗、团场）开展政策宣讲、进度督导、质量评价、技术服务等。先后派出11人次对6个省（区）工程建设进行暗访，对10个省（区）2024年工程建设质量进行抽样评价，发挥了很好的督导作用。2025年审查实施重点项目286个，指导谋划2026年重点项目137个，完成中西部片区128个项目的技术审查。结合包省工作实际总结梳理空间落实、项目管理、后期管护等11个方面90多个问题，分析研究提出对策建议，形成4篇专题报告呈报局专班，为局党组决策提供参考。

强化宣传引导。主动发掘总结提炼三北各地在攻坚过程中探索创新的好经验好模式、破解难点堵点的有效措施和工程建设亮点等。聚焦环塔克拉玛干沙产业发展、沙漠玫瑰、罗布麻产业、甘肃环县创新生态治理模式等方面，撰写“三北”工程攻坚战专刊7篇、编发“三北”工程简报14期，局官网采用刊发三北各地投稿信息143篇，为三北各地相互学习借鉴搭好平台。编制《“三北”工程典型治理模式》《“三北”工程攻坚战典型案例汇编》，供三北各地互学互鉴，开拓工程建设思路。

加强过程管理。召开包省指导行前动员部署会，解读新政策机制，明确重点任务和目标要求，听取各组工作思路，确保思路清晰、准备充足，直插一线开展工作。每轮下沉调研结束后及时召开汇报会，重点听取项目进展和发现问题，共同研判破题之策。实行“一报告两清单”（调研报告、重点项目执行情况统计表、问题清单）制度，规范包省成果提交。印发《关于加强“三北”工程档案管理工作的通知》，建立专门档案室，安排专人负责，规范档案归档、调阅等全流程，确保档案收集完整、全面、准确、系统，能够真实反映“三北”工程建设实际情况。

创新工作举措。探索实行“无人机+疑似问题图斑”核查模式，常态化利用遥感影像叠加、图斑属性因子分析等多种方式，摸排并提供给相关包省组疑似问题图斑近百个，各组在下沉指导过程中采取无人机航拍、现地核验方式进行核实，并反馈相关林草主管部门，帮助基层及时发现问题补齐短板，强化问题导向，提升工程质量。创新开展“百县攻坚大调研”活动，采取“小切口”的方式，开展解剖麻雀式、穿透式的调研，通过深度解剖1-2个县区，掌握基层探索创新的好经验、好做法以及反映强烈的突出矛盾和问题，研究提出切实可行的对策建议，为打好“三北”工程攻坚战提供决策依据。年内已形成调研报告19篇。

严格纪律要求。印发《关于加强“三北”工程包省指导工作的通知》《三北局“三北”工程包省指导管理规定（试行）》，修订《三北局国内公务接待管理办法》，要求各包省指导组采取灵活多样、注重实效的方式开展工作，并对包省指导过程中严格落实中央八项规定精神、为基层减负、改进工作作风、“四不两直”开展质量评价等方面做了明确要求，帮助包省干部进一步明晰纪律要求，时刻保持警醒，以优良作风赢得信任与支持，确保各项任务落地见效。将包省指导履职情况作为平时考核和年度考核的重要内容，对表现优异的予以表扬嘉奖，对不能胜任的实行动态调整，在实战中检验锻造“三北铁军”。（办公室 张文昭）