为进一步规范三北局内部管理，切实加强干部职工作风建设，推动各项工作实现制度化、规范化、科学化，三北局不断健全完善人事管理制度，赋能“三北”工程发展。

当前，“三北”工程处于高质量发展攻坚期，为更好适应新形势、新任务、新要求，三北局结合单位实际情况，开展了一系列有针对性的制度修订和新建工作。经征求各处室意见建议和广泛讨论，进一步完善了三北局人事管理制度体系，为打好打赢“三北”工程攻坚战奠定坚实的人事基础。一是完善考核机制。制定精准精细的平时考核和年度考核的考核标准，严格按照“个人总结、挂网参阅、民主测评、审核评鉴、确定等次”的程序开展考核工作，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，营造干事创业的浓厚氛围。二是加强教育培训。紧扣新时代“三北”工程高质量发展需要，进一步规范干部培训管理，鼓励采用讲授式、研究式、案例式、体验式、现场教学、模拟式教学等培训方式，强化学员管理和经费管理，确保取得良好培训效果。三是规范请销假管理。全面落实从严治党和从严管理干部要求，明确请销假事项和履行程序，强化日常监督和管理，推动三北局内部管理制度化、规范化、高效化。

下一步，三北局将紧紧围绕打好“三北”工程攻坚战这一核心使命，持续深化人事制度改革与创新，着力打造出一支高素质、专业化的“三北”铁军，激励干部职工在“三北”大地挥洒汗水、奉献智慧，让“三北”工程在新时代绽放出更加绚烂的光彩，为筑牢国家生态安全屏障、建设美丽中国作出更大贡献。（人事处 王晓雯）