3月28日，三北局攻坚战专班管理保障组召开会议研究部署“三北”工程攻坚战管理保障工作。

会议聚焦管理保障组主要任务，针对协调推进《三北工程建设管理条例》立法、推动出台《三北工程建设管理办法》《三北工程建设主要技术规定（试行）》、做好三北工程林长制督查考核、上线运行三北工程感知系统、总结推广运用先进适用技术模式、联络三北工程研究院相关专家开展重大问题研讨咨询、统筹安排专班工作经费、做好专班后勤保障等方面工作，确定各项任务负责人和工作人员，将责任压实到人，确保任务落实到位。

会议指出，管理保障工作是打赢“三北”工程攻坚战的重要环节，其中《三北工程建设管理条例》《三北工程建设管理办法》《三北工程建设主要技术规定（试行）》等是“三北”工程制度建设的重要内容，林长制督查考核是提升工程建设管理质量的有力武器，感知系统是工程管理的智慧大脑，典型技术模式、科技重大问题研究是工程建设的新质生产力，经费和后勤是基础保障，每项工作都是重中之重，要协同推进。

会议强调，全体成员要充分认识、高度重视专班安排的工作，主动认领工作任务，制定具体落实举措。要认真思考、积极谋划，在三北工程林长制考核、感知系统等工作中开拓思路，创新方式方法，进一步强化完善。要主动作为、用心服务，为打好“三北”工程攻坚战提供坚实保障。（刘娜）