为进一步加强内控制度建设，不断提高内控管理水平，3月22日，三北局召开内控建设工作推进会，全面总结2021年度内控建设开展情况，积极谋划部署2022年度内控建设重点工作。三北局分管局领导，内控领导小组成员参加会议。

会议对三北局2021年内控建设开展情况进行了全面总结，结合2022年全局工作要点和内控建设实际，深入分析了内控建设经验和存在问题，认真梳理了内控建设的重点领域和关键环节，进一步明确了2022年内控建设重点工作。参会人员结合内控建设工作进展情况，就推动各项任务落实提出了工作意见建议。

会议强调，自2016年内控建设开展以来，三北局多措并举，狠抓落实，内控建设取得了阶段性成就。2022年是党的二十大召开之年，也是三北工程建设的关键之年。加强内控建设将重点抓好以下工作：一是健全完善内控管理制度。梳理内控风险点，修订完善机关财务、公务接待、固定资产等相关管理办法，在此基础上编制完成《三北局内部控制制度手册》，逐步建立职权清晰、责任明确，既相互制约又相互协调的内控管理机制，不断提升内控管理成效。二是开展内控执行监督检查。结合巡视、内部审计等，严格按照相关要求填报年度内控制度建设报告，对重要环节、关键岗位和重点业务开展常态化监督检查，对于发现的问题，制定整改措施，狠抓整改落实，提高风险防范能力。三是加快内控信息化平台建设。在充分调研的基础上，推动内控建设与财务内控系统相结合，建立内控管理信息化平台，实现内部控制体系“线上线下一致”，有效提升内控管理质量。四是不断提升履职尽责水平。结合“三定方案”，研学人财物等重点领域和关键岗位职能职责，厘清职责分工，加强协作配合，不断提升内控管理水平。同时针对人事变动情况，及时调整内控领导小组成员及办公室，进一步充实内控建设力量。五是强化内控建设宣传培训。加强岗位廉政风险教育，增强干部职工参与内控建设的积极性和主动性，不断提高风险防范意识，逐步形成内控建设合力，充分发挥内控建设强基固本作用，助力机关建设和工程建设高质量发展。（三北局 游素军）