三北局按照财政部、国家林业和草原局预算管理一体化工作要求，积极谋划预算管理一体化建设，将预算管理一体化改革作为我局财务管理和内控管理的重点工作来抓，出台了《三北局预算一体化实施方案》，具体明确各阶段目标、工作内容和各岗位职责分工，确保预算管理一体化系统建设有序推进。

一、加强组织建设，保障一体化系统实施

三北局成立了预算管理一体化实施工作专班，下设专班领导小组、专班办公室、专班专项工作组。由分管财务副局长任专班领导小组组长，有关处室负责人任副组长。办公室和工作组明确分工，责任到人，切实将预算管理一体化建设工作落到实处。同时，专班按照“全局一盘棋”的理念，加强预算一体化系统顶层设计，确保达到通过预算一体化系统支撑财务管理的目标。

二、加强业务建设，建立横向预算监控体系

在国家林业和草原局的指导下，三北局运用系统思维理念，推动“制度+技术”双落地。在一体化建设中，三北局以项目库为支撑，匹配了“职能-任务-项目”的管理框架，贯通项目储备、预算编制、预算执行、会计核算、决算等预算管理各业务环节，形成完整的管理闭环，保障横向监控。按照项目全生命周期管理要求，加强了从项目申报管理、预算执行、绩效评价、决算报告的全生命周期流程制度建设，促进预算编制与预算执行、绩效评价各阶段环环相扣，保障纵向监控。

三、加强体系建设，为三北工程高质量发展提供支撑

三北局进一步深入学习、研究预算管理一体化系统，努力构建符合三北工程建设需求的现代化财务管理体系；在全面实施预算绩效管理、报告数据分析利用等方面进行有益探索；为三北工程高质量发展提供有利支撑。（规财处  王雯雯）