开春以来，山西省黑茶山国有林管理局以厚植生态底色为导向，抢抓住春季造林绿化的黄金季节，“五坚持、五结合”全面发起国土绿化春季攻势，争取春季完成全年80%以上造林任务。

一是坚持林场技术人员跟班施工和第三方质量监理相结合。林局将质量监管关口前移，做到工程布局在哪里，监理跟进到哪里，以钉钉子精神抓好工程质量管理。建立一张图制度，挂图作战，按图检查，避免形成监理盲区，责任空白区。

二是坚持过程质量控制和绩效考核验收结果应用相结合。充分激发林场和监理公司积极性，压实各级各类人员责任，严格执行“一月两报告”制度，采取约谈、督办、通报、扣减费用甚至解除服务协议的方式，构建形成监理出报告、林局出通报，通报必整改的机制。

三是坚持问题导向和定向整改相结合。林局根据工作实际需求，建立营造林项目工作群，吸收工队、监理、施工人员局场有关人员同步入群。对跟班作业、现场监管中发现的任何问题，通过群内上传视频、图片，公开监督，林局建立快速反应机制，第一时间对发现、查找、反馈的问题作出明确整改要求，确保工程进度和质量。

四是坚持质量监督和安全生产管理相结合。林场派驻工队安全生产监督员，对工程的技术措施、施工标准、操作规程进行全过程监管，并定期对工队施工现场安全生产措施进行全面检查，及时整改各种安全隐患，为春季造林保驾护航。

五是坚持作风建设和廉政建设相结合。林局第三方监理服务坚持独立、自主、公开、公正，在监理工作中不收受施工方礼金、礼品、土特产，不以私自降低或提高工程质量标准为由“吃拿卡要”工程施工人员，确保以过硬的作风，全面提升营造林工程监理水平和工作效能。

今后，黑茶林局将继续打好国土绿化组合拳，扩绿、补绿、护绿三管齐下，认真落实“林长令”要求，扛起营林造林的行业责任，把幼林抚育和管护工作落到实处，杜绝任何牲畜、人为的危害，切实提高造林保存率、成活率、成林率，全面推动黑茶林局林草事业高质量发展。